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公司召開內(nèi)部管理流程梳理及制度建設(shè)咨詢服務(wù)項目啟動會
7月27日，濰坊特鋼集團在培訓(xùn)樓會議室召開企業(yè)內(nèi)部管理流程梳理及制度建設(shè)咨詢服務(wù)項目啟動會議。深圳市知行信企業(yè)管理顧問有限公司成海清博士一行、集團公司董事長于光富、各分廠部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會議由李巖副總主持，首先介紹了與會雙方團隊主要成員，項目背景、目的、目標(biāo)等；之后于光富董事長講話，對項目提出意見和要求；項目咨詢顧問商紀(jì)剛簡要介紹項目方案及近期工作計劃，項目總監(jiān)成海清博士做題為“高效管理，成就一流企業(yè)”的主題演講。
于董要求，各分廠部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識內(nèi)部管理流程梳理及相關(guān)制度建設(shè)的重要作用；加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實完成咨詢項目組的各項任務(wù)；學(xué)習(xí)提高，實現(xiàn)各項管理工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。希望在知行信公司老師們的指導(dǎo)下，咨詢團隊和我們項目組成員能夠精誠團結(jié)，緊密合作，順利達(dá)成本次咨詢項目的共同目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，給公司帶來切實的效益，保障企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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