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原料質(zhì)檢站召開制度落實(shí)執(zhí)行年茶話會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021-03-02
集團(tuán)新聞

  為切實(shí)發(fā)揮制度建設(shè)在部門管理中的規(guī)范、約束和激勵(lì)作用,增強(qiáng)制度執(zhí)行力,提升部門的管理水平,保障原材物料檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,3月2日,在馬站長的帶領(lǐng)下,部門召開班組會(huì)議,精心研究制定實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃,分工明確,靠實(shí)責(zé)任,將工作任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭上。讓全體職工明確活動(dòng)目的、內(nèi)容、意義和要求,充分認(rèn)識(shí)到開展這次活動(dòng)的重要性。
  會(huì)議采取茶話會(huì)的形式,所有人暢所欲言,從自己的實(shí)際崗位工作出發(fā),清查制度落實(shí)可能會(huì)遇到的問題并踴躍提出,大家一起商量解決辦法。從進(jìn)場原料的取樣、調(diào)樣、編樣、組批上傳到送樣,一環(huán)扣著一環(huán),各崗位緊密結(jié)合實(shí)際,通過換位思考,尋找既高效率又準(zhǔn)確的工作方法。
  最后,馬站長強(qiáng)調(diào):“2021年是公司的制度落實(shí)執(zhí)行年,所有人都必須認(rèn)真對待。部門負(fù)責(zé)人和班組長在帶頭學(xué)習(xí)制度的同時(shí),組織各崗位全體職工立足崗位學(xué)好制度,確保所有人對本部門制度人人熟知,對本崗位制度人人精通。通過組織、引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)制度、參與制度建設(shè)和管理,開展“制度落實(shí)執(zhí)行”討論活動(dòng)等措施,增強(qiáng)職工的制度意識(shí),提高履職過程中遵守制度的主動(dòng)性和自覺性。”